國內老字號的、也是最大的電信業者--中華電信,繼推出HiCloud雲端IaaS服務後,即將要推出雲市集服務(http://appsmall.hinet.net),檢視市集中的進駐廠商,有萬碼奔騰、海量數位、萊碼科技、智杰資訊、意藍資訊、網擎資訊、立即科技、平和電腦、羽台資訊、網星資訊、世陽科技、吉燕飛雲端科技、精誠資訊、亞太經網、一宇數位等,網羅了相當多的國內資服廠商。
如以商品分類來看,共有客戶管理、產品管理、銷售管理、人員管理、行銷管理、服務管理、財務管理、生產管理等八大類,以類型來看已經相當多樣化,對於新開張的市集來說,是必要的。如以產業來分,則偏重學術教育、金融/證劵/保險、IT/通訊、流通、製造、服務、醫療、旅遊/餐飲等。
以收費來看,有計次也有按月收費的項目,收費金額由1000~6000以上都有。叡揚資訊愛報告的付費資訊有點複雜,提供的收費資訊較詳細,但也有點讓人看不懂,直接按下去我要購買,還會出現 "須申請為白金會員方可購買" 不知所云。雲市集一開始很多經驗都是第一次,希望能愈來愈好,重視用戶體驗,讓使用者容易找到、比較及體驗雲服務。
中華電信由國內最大電信業者的角度來推動雲市集,讓許多資服業者有很高的期許,但也希望中華電信能夠不要用傳統電信服務的種種限制,來套用在資訊服務的供裝作業上,最讓人詬病的就是要申請使用雲服務還要填寫申裝單或異動單,這些都是多此一舉。中華電信本身的雲市集服務應該要有標準SaaS雲營運服務的精神,例如: 盡可能縮短需要設定的時間 (設定太複雜會讓多數用戶退卻)、盡可能簡化畫面複雜度、找懂用戶體驗的人來試用整個網站並改善整個用戶體驗、透過網路行銷來接觸潛在客群、蒐集用戶見證進行口碑宣傳...等。
此外,對於將服務放在中華電信HiCloud的業者而言,希望不是被當作白老鼠,中華電信應該對客戶開誠布公,共同改善自家的服務,雲端服務的重點是服務,中華電信如果不能服務好這些客戶,很可能客戶會流出到海外的IaaS業者,這對於國內雲端服務產業不是好事。
台灣這幾年如果能順利發展出各產業各行業領域的SaaS服務、市集、開發者社群,將有助於產業的健康發展,也有機會往大陸推展服務,擴展台灣資服產業的市場,可拭目以待。
2011年10月5日 星期三
2011年10月4日 星期二
起步中的台灣SaaS產業(1)
台灣的資訊服務業者規模普遍不大,但也有一些業者已經投入SaaS營運模式的經營,對於這些資服業者而言,通常會把SaaS服務定位為傳統服務以外的新服務,傳統產品服務的銷售管道及方式仍然不變,但新擴充的SaaS服務則鎖定過去所不易接觸的中小型或微型企業等長尾客戶。
以汎宇電商的56win物流雲的服務來說,汎宇電商本身為通關網路、製造流通、電子金融的B2B電子商業解決方案提供者,過去所服務的客戶通常都是較大型的業者,汎宇的系統功能複雜度、收費等,都不是小型企業客戶所可負擔的,因此對於這些傳統無法接觸的客群,透過SaaS雲端的推動契機,汎宇推出了56win,期望接觸眾多小型企業客戶的長尾市場。
56Win是由電電公會TEEMA及汎宇電商針對企業物流運籌管理的需求,所共同推出的雲端運算服務。可以提供出口文件自動化、貨況追蹤、報單查詢、績效管理等功能,可滿足大部份企業物流管理需求,平台的月租費依每月報單數多寡定,最便宜只要每月800元(每月報單在30張以下),可以線上試用,及透過網路教學課程來學習操作使用,並且還可以下載講義。
56win目前放置在中華電信的HiCloud雲端架構上,未來的擴充將透過中華電信的IaaS雲端服務來滿足。56win未來還會進一步擴充客戶服務及社群等功能,讓客戶間進一步透過分享及互動,產生更多的綜效。
56win初期的客戶仍不多,這是所有剛開始推動SaaS的業者共通的問題,在摸索成長的過程中,需要付出較多的客戶取得成本(Customer Acquisition Cost)來說服及取得早期的客戶,除了要滿足客戶的需求,還要留意運用自動化及個人化的機制來服務客戶。56win有很好的Niche,如能堅持走對的方向,未來應該會有不錯的成績。
2011年9月3日 星期六
中華電信與叡揚資訊合作推出的「愛報告」雲端服務
最近稍微研究中華電信與叡揚資訊合作推出的「愛報告」雲端服務,一方面是好奇,一方面也是基於對於SaaS雲端模式的研究興趣,愛報告強調打造全新的客訪報告撰寫模式與應用,讓客戶需求易掌握,業務成交更輕鬆。
今天下午趁著參加研討會,與叡揚資訊的工作人員聊了一下,聽她們介紹產品的操作及推動現況,在工作人員的指引底下,我能夠很快的了解這項產品的操作及概念,然後談到申請試用,看到工作人員拿出中華電信的申裝單,到是令我有點傻眼,都已經進展到SaaS雲端服務的時代,還要拿出紙本的申裝單來申請服務嗎? 會不會太落伍了,我曾經申請使用過SalesForce,映像中,可以完全透過網路申請即可,包含付費過程,都很順利。但要在國內申請使用SaaS雲端服務,應該不需要那麼多個程序吧!
另一個令我好奇的是有底奇怪的網站名詞vikosmos,以及產品名稱vis-a-vis,這些名稱似乎都是外來語,不僅難記也不容易建立中小企業雲端的本土品牌印象,對於中小企業的企業主們,要如何來記這些有點繞口的品牌名稱呢? 產品設計的人會不會太高調了。
不過,台灣SaaS軟體產業仍是辛苦的市場,需要政府的協助及市場的支持,我們仍應該給予鼓勵,也期望廠商的用心能夠持續改善產品,且獲得客戶肯定及回報,但若要能成功發展,要留意市場(Market)、客戶(Prospect)、產品品牌(Branding)的經營、產品支援服務(Support)、客戶社群(community),以及生態系統(Eco System)的建立,國外許多SaaS服務,都強調客戶共同參予的產品推廣概念,國內的業者可以從國外知名業者的營運經驗中,汲取成功之道。
2011年9月2日 星期五
SaaS的網站設計建議
最近很喜歡看Bessemer Venture Partners的網站,以及Philippe Botteri所寫的文章,收穫很多,其中一篇提到設計,很值得與大家分享。這篇slide提到10個重要的設計概念:
10 Things CEOs Need to Know About Design
- Design can change businesses: little things can have a great impact. A simple example: the difference between "I am on Twitter" and "You should follow me on Twitter here" increased the registration rate by 173%!
- Design is more than pretty picture: it is all about the user experience and the brand you are trying to build
- Talk benefits not features: It is much better to write "Understand your money" than "20 colorful configurable charts and graphs". Another way to think about it is Microsoft vs. Apple packaging :+)
- Think in flows, not screens
- Do not make the user think: Make obvious what is clickable, minimize noise, omit needless words
- Start with a great story: Make the value obvious and present it first in the user flow
- User design as a lever: The best marketing tool you can have is a well designed application
- Get out of the office: Watch people experience your product or service
- Have your bible: Synthesize your design guidelines in a company style guide
- Repeat & refine: Allot product cycles to improvement
10 Things CEOs Need to Know About Design
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